CIO们需要了解的五大数字化转型趋势

 CIO们需要了解的五大数字化转型趋势

每个行业都面临着内部和外部力量的影响。安全召回,制造成本上升,产品故障,投放延误以及运营影响等挑战正迫使行业领导者重新制定规则,以在企业中抢占数字化转型(DX)的竞争优势。数字化制造正在推动工厂的未来,因此现代化您的应用程序基础架构变得更加重要。现在是时候完成您的数字化转型并成为您行业的产品领导者。

CIO们了解数字化转型是非常必要的。正如《福布斯》(Forbes)指出的那样:

“ CIO具有数字化转型所必要的能力,包括能够看到整个组织及其所有工作的视野,资源深度以及推动转型项目和在孤岛、职能和部门上应用技术的能力。”

跨国家电制造商惠而浦(Whirlpool)表示,为了实现为消费者创造更好的家庭体验的愿景,他们必须统一整个企业并优化产品开发流程,才能创造出令客户满意并超出客户期望的真正全球化设计。

在所有工厂中推动数字化转型可以提高质量,巩固合规性并确保工厂内进行并行工程。在产品生命周期中以结构化方式连接和提供数据,将能够实现创新并提高市场份额。

在考虑如何实现数字主线以连接人员,产品和流程时,我们看到了五个趋势(无论行业或地理位置如何),这些趋势现在可能会影响您的数字化转型决策。

新兴技术

当涉及到数字化转型时,请认识到一切都是IT,可以借助技术实现转型。借助5G和IoT互联工厂等技术,拥有现代化,可扩展,可升级和安全的系统格局,这对于实现敏捷产品开发至关重要。

经济动荡
全球经济状况,以及不断变化的政治政策和关税,可能使其在低增长时期维持盈利能力具有挑战性。高度可变的工厂需求和动态的供应链成本增加了风险并造成了质量问题。

地区法规和合规性
不断发展的法规,法律纠纷和保修问题会带来意想不到的成本并影响产品质量。确保数据管理符合正确的政策可能会让您抓狂,您需要寻找可以简化监管报告的系统解决方案。不断变化的需求可能会影响您在保持可靠性的同时进行创新的能力。

产品即服务
技术推动了创新和新业务模式的发展,因此客户期望在要求产品即服务的情况下提供智能,互联的解决方案。当软件和硬件兼容性成为一个问题时,合并那些硬件和软件开发周期时可能会导致难以统一。

大规模定制和个性化
客户期望量身定制的解决方案,这只会增加产品的复杂性。由于您正在努力提供创新的解决方案,因此在保护品牌声誉的同时,您也可能会感到成本压力。这些客户的期望促使产品生命周期缩短,从而影响质量和上市时间。

这些趋势会影响您的业务吗?
您对数字化转型的愿景是什么?您面临什么挑战?您是否有应对这些挑战的计划?

采用开放灵活的方法,通过不断发展的IT基础架构,打破产品生命周期中的数据障碍。价值实现的关键策略(数字主线,数字映射和数字部署)当然可以独立执行,但是一起应用,您将能够适应您的信息系统并实现快速转型。




关于湃睿科技:

湃睿科技(pisx.com)致力于在产品设计、制造、服务领域,为制造业客户提供集成高效的信息技术解决方案和技术平台,在CAD/CAE/CAM、产品生命周期管理PLM、数字化制造和仿真、ALM/SCM/SLM、物联网IOT等领域提供解决方案以及规划咨询、实施推广和定制开发服务。湃睿科技目前仅技术团队超过140人规模,已服务于1000多家国内外知名企业,横跨工业装备、汽车、高科技电子、医疗设备、航空航天和国防等多个行业。

 

请关注我们的公众号

湃睿科技.png